No.1
企业简介
兰州佳豪数码科技有限公司创建于2002年，是西北地区*齐全的广告耗材及国内外知名品牌设备的供应商。是甘肃省标识行业协会副会长单位，陕西省标识行业协会会员单位。公司拥有强大的销售体系和技术服务经验，以及本领域多年从业经验的团队，本着以质量赢得市场，以售后服务赢得口碑的经营理念，与客户共同发展。
公司主要经营材料：喷绘（玉龙）材料，写真材料，反光材料，雕刻材料，吸塑材料等广告耗材。主要经营设备：汉拓（hantop）uv机，极光（polar）写真机,经纬(JWEI)异形切割机等国内外知名品牌设备。
17年来，佳豪数码科技外扩市场、内抓管理，本着辛勤耕耘和守信承诺的经营理念，在市场快速发展和变化的新常态形势下，紧紧把握市场命脉，不断推出适合客户发展的高性价比产品，为客户创造*大的商业价值，互惠互利、共同发展。
No.2
痛点分析
① 库存管理不当造成库存积压严重，不及时不准确。
② 各运营板块未整合集成，形成信息孤岛。
③ 集团信息化管理未统一集中，数据核算不及时，人力成本高。
④ 往来管理额度及账期不精准及时，风险较大。
No.3
解决方案
分支机构独立核算
集团与各分公司实现集成于同一平台的A8系统。各分支机构在同一系统中独立进行业务操作、财务核算（权限独立控制）；各分支机构间实现销售采购业务（应收应付）、调拨业务（内部应收应付）；各独立核算分支机构独立查询业务财务报表，集团可查询合并业务财务报表。
业务财务一体化
各分支机构经营数据及时汇总到分销ERP系统，系统自动汇总数据并生成各类型的统计报表，极大减少了公司的数据统计工作；减少财务工作量，各项业务都很清晰，单据、时间、节点都非常好控制，财务对账、核算简单轻松。
提升库存周转率
采购周期控制不当就会引发脱销情况，以往通过超量备货的方式来预防这一问题。货品库存存量很大，为仓库管理增加了很大压力，同时也造成大量的资金占用。如何及时有效的掌握库存状况，就成为了重中之重。通过定企业智慧经营管理系统，实时掌握各地库存状况，结合进货周期、整体的销售能力和现有库存状况， 提前合理地安排采购业务。缩短平均采购周期，保证正常销售业务的同时，降低库存货品存量和资金占用。
新老客户持续经营
客户经营管理提供多维度数据支撑，分析客户目标任务制定，从客户ABC任务目标、客户类别总计划、客户月度计划、新客户年度计划；制定客户计划，随时根据计划的执行情况进行有效的跟进客户。
管控资金财务风险
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